为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标 H 寿险企业采用的做法是首先选取对公司

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是，首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、相对可控的以及有很大改善潜力的指标，然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解，最终确定员工个人的绩效指标，这种方法被称为()。

A、强制分布法

B、关键绩效指标法

C、关键事件法

D、平衡计分卡法

您可能感兴趣的试题

组织的领导者和管理者通常运用()工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理

答案解析
()是指组织为了实现其战略发展目标满足培养人才提升员工职业素质的需要采用各种方法对员工进

答案解析
( )是从财务客户内部运营学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值

答案解析
在将组织战略目标加以分解的方法中可以应用方针目标管理方法还可应用()。

答案解析
根据组织发展战略的要求首先提出人力资源管理的总目标然后将此目标层层分解到部门与个人形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是()。

答案解析
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来采用先进的管理工具把组织部门

答案解析
人力资源管理是指运用科学的方法在组织战略的指导下以职位分析为基础进行组织人员的获取与配置培训与开发考核与激励规范与约束等最终实现组织目标和员工价值的过程。()

答案解析

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标 H 寿险企业采用的做法是 首先选取对公司