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( )是从财务客户内部运营学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值

()是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

A、平衡计分卡考核法

B、关键业绩指标法

C、目标管理法

D、360度考核法

参考答案

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平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流

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平衡计分卡的四个层次依次是（)。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、

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提高供应链管理水平属于平衡计分卡中（)。 A.学习与成长方面 B.内部运营方面 C.客户方面 D.

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“提高供应链管理水平”属于平衡计分卡中（)方面。 A.学习与成长 B.内部运营 C.客户 D.财务

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平衡计分卡从( ) 四个维度衡量企业业绩。A.财务客户内部流程学习与成长B.财务美誉度内部流

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平衡计分卡包括四个层面分别是财务层面客户层面内部运营层面学习与发展层面。从绩效管理的

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平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A.财务客户内部流程学习与成长B.财务美誉度内部流程

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