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与传统的绩效评价体系相比 平衡计分卡增加了()指标。
与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()指标。
A、财务
B、客户
C、内部流程
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E、学习和成长
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1996年 ()出版 标志着平衡计分卡从绩效衡量工具转变为战略实施工具 标志着平衡计分卡理论体系的初步形成。
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平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型 平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括()
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