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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值平衡计分卡的设计包括()。A．财务角度B．顾

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()。

A．财务角度B．顾客角度

C．生产角度D．内部流程角度

E．学习与成长角度

参考答案

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A．财务

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关于平衡计分卡方法的说法错误的是（）。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层面

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层

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( )是从财务客户内部运营学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值

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平衡计分卡将关键性衡量指标分类不正确的是()。

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