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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层


平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。

A.财务层面 B.顾客层面

C.生产层面 D.内部经营流程层面

E.学习与成长层面

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