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绩效考核的结果可以应用在（）。 A.奖金分配 B.人员调配 C.衡量招聘

绩效考核的结果可以应用在（）。

A.奖金分配 B.人员调配

C.衡量招聘结果 D.员工职业生涯发展规划

E.组织战略目标的调整

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绩效管理的过程通常被看做是一个循环，这个循环分为绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果的应用。（)

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绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（)：①用

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绩效考核的结果通常不可应用于()。

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绩效考核结果不在()方面应用。

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绩效考核的结果可以应用于()。

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绩效考核结果应用在以下哪几个方面?()

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绩效考核结果的应用在于( )。

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