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绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面():①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①②③④