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(本小题8分。)甲公司是一家主营高新科技企业 2018年市场环境较好 销售额大幅度增长。销售部经理


(本小题8分。)甲公司是一家主营高新科技企业,2018年市场环境较好,销售额大幅度增长。销售部经理贾某,接到一位老客户李某电话,希望紧急采购一批甲公司生产的芯片产品。李某是多年合作的老客户,双方有一定的了解和信任,采购时间又比较紧急,采购量又特别的大,因此两人在电活中约定了货物当期价格和交货时间后,便立即通知仓储部门予以发货,同时李某直接给公司账户打来了30%的定金。仓储部门要求提供销售通知单,贾某说由于情况紧急,可以先发货,后期予以补充。仓储部门请示了部门领导,部门领导认为,时间确实来不及走完全部流程,因此要求销售部门提出申请,写明事情原因,经领导签字后,予以发货。

发货后,由于长时间没有收到尾款,财务部门打电话给李某进行催款,并要求其补签销售合同,经过多次催要一个月后李某才将货款补齐,并补签了销售合同,取走了发票。

销售部也补发了销售通知给仓储部门。

半个月后,甲公司贾某接到李某电话,说10%的货物存在一定的问题,生产批号是同一批,芯片使用后导致设备经常出现问题,希望予以退货,贾某不承认是自己公司产品问题,但是经过多次沟通后,由于李某是大客户,每次采购量比较大,为了不得罪老客户,还是办理了退货手续,并将退回的产品返回到仓储部门继续销售。

要求:

(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售管理》,分析甲公司在销售环节存在哪些风险。

(2)简述企业进行资产管理过程中需要关注的主要风险。

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