(本小题8分。)甲公司成立于2004年 主营业务为空调 自成立以来一直保持着高速增长 甲公司连续9

(本小题8分。)甲公司成立于2004年，主营业务为空调，自成立以来一直保持着高速增长，甲公司连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。甲公司旗下的品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。2015年，公司开始向其他业务扩张，先后投资同品牌手机、芯片研发、新能源汽车等，但是经过一段时间发展，新领域未能给该企业带来足够的收益，持续亏损，负面新闻不断。

随着空调产业的快速发展，越来越多的竞争对手开始涌入市场。乙公司是一家专注低成本的公司，一直以来以其具有竞争优势的价格长期占据了低端空调市场。丙公司是一家主打人工智能家电的企业，近期推出了自己的面向普通家庭的人工智能空调。丁公司专注于生产高端传统空调。面对竞争日趋激烈的市场，甲公司领导层经过慎重思考，决定剥离其他业务，专注空调业务，通过自己规模经济形成价格优势，整合国际市场获取更大的市场份额，形成较强的市场竞争力。

要求:

(1)根据资料判断甲公司采用的总体战略和业务单位战略。

(2)分析甲公司实施的业务单位战略的风险。

(3)简述战略群组分析的主要作用，并根据现有产业内的竞争为甲公司提供一些发展建议。