当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时 领导者要采用授权型来引导员工。

管理的第四个功能是指挥领导，以下理解正确的是A 指挥是无形的，是用嘴巴讲叫员工在那边做，但是

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当下级进入比较成熟阶段（有能力无意愿)时，领导者应与下属共同参与决策，给下属提供便利条件，激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。（)

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当下级的成熟度处于不成熟阶段（无能力无意愿)时，领导要对下属的工作作出明确的规定，甚至规定了什么时候做和怎么做，即强调对下属明确而具体的指导,即命令型的沟通方式最有效。（)

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如果希望借绩效计划的机会向员工做一次动员 则应该采取何种沟通方式()

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当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时 领导者要采用()来引导员工。

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当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时 领导者要采()来引导员工。

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当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时 领导者要采用()来引导员工。

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