项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目 实行严格的付款计划和期限。

项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目，实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段，项目经理确定该项目工期落后了，此时项目经理应该怎么做？

A.把进度压缩到完工的最后期限。

B.提交变更请求，请客户批准。

C.不采取任何行动，因为合同不能明确产品延迟交付的日期。

D.为准时交付产品而实施质量审计。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！