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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层面
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()。A.财务角度B.顾
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平衡计分卡的指标构成不包括()。A.企业战略指标B.财务指标C.内部运营指标
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平衡计分卡的内容 从其评价指标体系来看 包括以下四大方面()
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平衡计分卡的四个方面内容中 根本的指标是()。A.客户指标B.内部流程指标C.财务指标D.学习与成长指
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平衡计分卡的内容包括以下几个方面( )。