咨询成果交付委托方后项目经理要进行必要的咨询工作总结包括( )A. 工作经验 B. 教训 C

咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括( )

A. 工作经验

B. 教训

C. 工程质量

D. 费用情况

E. 时间进度

您可能感兴趣的试题

项目前期策划工作完成以后项目经理要组织本项目的参加人员对项目前期策划咨询成果进行自我评审指的是(

答案解析
工程项目范围确认是（）的过程。 A. 委托方重新定义可交付成果 B. 各相关方研究确定可交付成果

答案解析
项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查但是该专家目前不在公司项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求应该包含下列哪一项?()

答案解析
项目发起人要求对某个可交付成果进行修改该要求经过CCB的审核和批准。项目经理的首要任务()。

答案解析
在获得项目可交付成果的感谢酒会上为做好项目收尾项目经理应该进行下列哪一项?()

答案解析
项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要如要避免将来出现意外问题项目经理遇到这种情况应该如何做?()

答案解析
项目已经完成但是客户拒绝对可交付成果进行最终验收从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做()?

答案解析

咨询成果交付委托方后 项目经理要进行必要的咨询工作总结 包括( )A. 工作经验 B. 教训 C