项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案 技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要 如要避免将来出现意外问题 项目经理遇到这种情况应该如何做?()

项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要，如要避免将来出现意外问题，项目经理遇到这种情况应该如何做？（）

A、创建配置管理计划

B、将这件事情作为一个风险

C、控制项目计划

D、创建变更管理计划