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强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标并将这些目标作为公司经营评估奖励的标准这个过

强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，这个过程被称为()。

A:目标管理 B:平衡计分卡 C:流程管理 D:过程管理

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