按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分 人力资源管理者和部门要及时定义 制定和提交有关绩效团队 缩短

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A:变革推动者 B:管理专家 C:战略伙伴 D:员工激励者