()通过参与制订绩效计划 强化对所制订的计划的认同感 从而实现更高的投入水平;还可以通过绩效计划的互动过程 了解组织内的绩效信息的沟通渠道。

（)通过参与制订绩效计划，强化对所制订的计划的认同感，从而实现更高的投入水平;还可以通过绩效计划的互动过程，了解组织内的绩效信息的沟通渠道。

A、人力资源管理专业人员

B、直线管理者

C、员工

D、高层管理者