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波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A. 市场增长率和相对市场占有率矩阵B.
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在波士顿矩阵法中,评价企业战略业务单位的标准是()A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引
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按照波士顿矩阵的分析 对于企业的“瘦狗”业务 应当采取的战略是( )战略。 A.发展 B.保持C.
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波士顿矩阵根据()指标 将企业所有的战略单位分类。
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波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类
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波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和 “幼童”四大类
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在波士顿矩阵法中 评价企业战略业务单位的标准是( )A 市场占有率和相对市场占有率B 行业吸引