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波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额