A公司打算接手一建设开发项目 对此 该公司计划通过招标方式选聘一家工程咨询单位 开展此建设开发项目

A公司打算接手一建设开发项目，对此，该公司计划通过招标方式选聘一家工程咨询单位，开展此建设开发项目相关的咨询工作。B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作，为此，B工程咨询单位在投标文件编制阶段进行了如下工作：

(1)投标文件编制准备工作

①认真填报、及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单；

②编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解本单位的实力、水平和信誉；

③加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求；

④通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况;

⑤研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询人物的专家人选。

(2)编制实力介绍文件

①介绍咨询单位的背景与机构；

②介绍咨询单位的资源情况；

③介绍咨询单位的业务与经验；

④介绍咨询单位的荣誉和信誉。

(3)编制财务建议书

①咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明；-②咨询费用总金额；

③咨询人员酬金的估算明细；

④可报销费用估算明细；

⑤不可预见费估算；

⑥附件。

【问题】

该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确？若不正确请写出正确的做法。