甲公司是一家汽年制造公司 经营状况良好。在懂事长的提议下 战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内

甲公司是一家汽年制造公司，经营状况良好。在懂事长的提议下，战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析，该公司采取的战略是（ ）。

A．横向一体化战略

B．前向一体化战略

C．后向一体化战略

D．市场开发战略