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甲公司是一家出口贸易企业,在2008年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼,正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑()。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、接受的变革
D、迫使的变革