团队领导关心人的领导行为方式表现在：（)A提供组织成员发展职业能力的机会和条件B承认个人追求

团队领导关心人的领导行为方式表现在：()

A提供组织成员发展职业能力的机会和条件

B承认个人追求个人正当利益的权利，满足成员个人的需要和利益

C平衡个人与组织的社会交换关系

D重视普通成员的意见

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管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应

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“领导四分图理论”中，领导方式以工作任务为中心，最关心的是工作，对组织的效率，工作任务和目标的完成非常重视，但忽视人的情感和需要，这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。（)

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团队领导尊重人的领导行为方式表现在：（)A提供组织成员发展职业能力的机会和条件B对组织成员的

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及时肯定组织成员的成就数以团队领导尊重人的表现。（)

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提供组织成员发展职业能力的机会和条件属于团队领导关心人的行为表现。（)

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在布莱克和穆顿的管理方格论中 “领导者对工作极为关心但忽略对人的关心”的领导风格属于( )。 A 贫乏型管理 B 中庸之道型管理 C 专权式管理 D 理想型管理

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布莱克和穆顿的“管理方格图理论” 按主管人员对生产的关心程度(横轴)和对人的关心(纵轴)程度把领导方式分成九九八十一个方格如下图所示:其中(9 9)属于()。

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