培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为A

企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（)

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企业（)的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。A

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企业( )的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素

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()就是指导企业未来3~5年培训发展全局的计划和策略。

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规划包含了战略和规划两层意思。培训规划就是指导企业未来()的培训发展全局的计划和策略

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培训内容必须对企业来来经济发展趋势 未来企业人才需求做出准确分析和预测 提前为企业的人才需要做好准备。在员工培训内容确定的原则中 这一原则被称为()

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企业根据对未来时期市场总体供求状况 行业发展态势 用户需求变化 竞争对手情况等 合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形 并采取相应的控制措施 这就是()

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