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和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度的考评方法是
A、行为锚定等级考评法
B、行为观察量表法
C、强迫分配法
D、排序法