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施工阶段投资控制的主要工作包括:
①编制资金使用计划;
②分解目标;
③审核施工组织设计;
④实际投资额与合同额比较;
⑤投资目标分析论证;
⑥提出目标调整方案;
⑦审核已完工程量结算单;
⑧审核已完工实物工程量。
合理的控制流程应为()
A、①②⑦⑥⑤③④⑧
B、⑤②①③⑦⑧④⑥
C、⑤②①③⑧⑦④⑥
D、②①⑤⑦⑧③④⑥