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施工阶段投资控制的主要工作包括:①编制资金使用计划;②分解目标;③审核施工组织设计;④实际投资额与合同额比较;⑤投资目标分析论证;⑥提出目标调整方案;⑦审核已完工程量结算单;⑧审核已完工实物工程量。合理的控制流程应为()
A、①②⑦⑥⑤③④⑧
B、⑤②①③⑦⑧④⑥
C、⑤②①③⑧⑦④⑥
D、②①⑤⑦⑧③④⑥