问题详情
对于公司总裁从分权到集权的做法,你认为最合理的评价是()
A、他在一开始分权是对的,公司发展到一定程度后,通常都会要求组织结构进行调整
B、他在一开始就不应该分权,分权通常都会导致失控
C、他的分权和组织结构调整的思路是正确的,但是在具体操作上有些急躁
D、他后来撤回分公司经理的某些职权的做法是对的,避免了一场重大危机