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库存按作用和功能可以分为基本库存、安全库存、以及()。A. 中转库存B. 独立库存C. 相关库存D. 零
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TPM管理中的“5Z”目标包括:()和零故障五个方面。A.零缺陷B.零差错C.零库存D.零事故
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商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中 接近于“零库存”的库存控制策略是(
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精益生产就是及时制造 消灭故障 消除一切浪费 向零缺陷 零库存进军。()
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零库存管理与传统库存管理的区别是:前者强调存货质量与生产时机的管理而后者强调管理库存成本。
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零库存管理是指企业库存物品的数量为零 即企业不持有任何物品的库存。
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零库存不是现代物流学的概念。