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你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要
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项目的成本管理中,()将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。 A.成本估
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● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需
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美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理,该经理和其他团队成员全职工作,该结
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项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()
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一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员 并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()
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在项目执行阶段 项目经理发现工作分解结构(WBs)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?()