项目经理对项目作了变更。接下来 项目经理应该做什么()?

项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更 坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做?()

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项目初期 干系人的意见获得批准 之后 干系人再次提出变更 项目经理通过与干系人讨论 并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()

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由于不可预料的经济情况 发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?()

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由于还有未解决的问题 项目经理十分关心项目的可行性 项目经理接下来应该做什么?()

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客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响 项目经理应该回顾工作分解结构 变更

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项目发起人要求项目经理停止项目 因为分配的预算已经花完。项目经理接下来应该怎么办()?

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在项目执行过程中 项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于()的例子?

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