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对标管理是标杆管理的一方面主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常

对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为：()： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。

A、①③

B、 ②④

C、 ①④

D、 ②③④

参考答案

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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（)属于首选的标杆。A、以竞争对手为标杆B

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企业进行对标分析时应选择合适的对标企业下列可作为标杆的有（　）。A 竞争对手 B 合作伙伴 C

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企业进行对标分析时应选择合适的对标企业下列可作为标杆的有（）。A 竞争对手B 合作伙伴C 行

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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析研究本企业水平及存在的差距。通常（）是首选的标杆对象。A

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企业进行对标分析时应选择合适的对标企业下列各项中（）属于首选的标杆。 A 以竞争对手为标杆B

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标杆管理对标的组织可以是一个也可以是多个。()

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