项目变更的三大起因是()

项目变更的三大起因是()

A、更换项目经理或者其他关键项目小组成员，高层管理更改了优先排序，合同上困难

B、时间资源或成本的相对重要性产生了变化，对可以交付成果有了新的了解，技术上不确定性

C、就如何达到项目目标初次评估时出了错，有了关于可以交付成果的新信息，新的需求

D、职能经理 做的资源承诺不能兑现，成本超支，客户要求变更

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！