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批准的变更影响WBS 项目范围和进度进展则项目经理应更新:()。

批准的变更影响WBS、项目范围和进度进展，则项目经理应更新：()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.质量管理计划

D.资源管理计划

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咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（)。A．变更后的项目不能延长实施进度B．变更工作在技术上可

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（)是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更

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工程项目范围变更控制的月进度报告应包括（）等内容。 A.项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明B

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一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()

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变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()

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项目经理了解到一项变更请求已获批准这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做A

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在项目执行期间一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做?()

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