项目经理按时按预算完成一个多阶段项目。然而 高级管理层却对项目结果不满意。若要避免这个问题 项目经理应该事先做什么?()

项目经理按时按预算完成一个多阶段项目。然而，高级管理层却对项目结果不满意。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？()

A、定期审查商业论证

B、跟踪变更请求

C、获得项目发起人对问题日志的批准

D、在项目收尾时完成经验教训

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！