工作分解结构建立后 项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程 该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做?()

工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程，该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？()

A、更改项目范围以回避风险

B、接受风险并将其预期值纳入项目预算

C、确定潜在应对措施

D、实施变通方案以回避风险

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！