一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?()

一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）

A、尽可能小，因为工作复杂

B、尽可能大，因为他打交道的都是专家

C、分解成每项任务1000小时，因为他打交道的都是专家

D、分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查

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一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成 他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?()