依托型职能机构（或实行“两块牌子 一套管理人员”的管理体制）的缺点不包括（ ）。A.集团公司的总经理

依托型职能机构（或实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制）的缺点不包括（）。

A.集团公司的总经理和各职能部门兼任集团的管理工作，工作量增大，容易造成失误

B.集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因，容易忽视其他成员企业的利益

C.集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题

D.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理关系

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！