绩效日常管理小组中战略规划部负责()。

绩效日常管理小组中战略规划部负责（)。

A、按照企业任务目标及企业年度目标，向委员会提出KPI及具体指标值调整方案

B、负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈，及时提出调整建议

C、提供年度和月度考评参数

D、负责对KPI考评执行情行监督、检查，并汇总各考评部门的意见

E、根据考评情况提交奖惩报告