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不适合于发展变化较快或职位职责还未定型的企业的工作分析方法是（）。A.问卷调查法B.关键事件技

不适合于发展变化较快，或职位职责还未定型的企业的工作分析方法是（）。

A、问卷调查法

B、关键事件技术

C、工作日志法

D、工作实践法

E、网络调研法

参考答案

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()是形成职责的信息来源和分析基础并不直接体现于职位说明书之中。

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工作分析就是以职位为中心对职位构成的几个要素即“工作岗位任职者职责与职权环境激励与约束间机制逐个进行分析最后得出最适合职位要求的工作分析文件。()

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()对于企业来说是相对稳定的而职位的职责描述也是比较稳定的它的内容并不针对与目前的任职者即使任职者发生了变化其职位的职责描述都是不变的。

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