一个软件项目的项目经理。定义所要做的工作范围时 你与项目的所有干系人坐下来 把能够从他们得到的所有需求记录下来。以下哪一个不是由干系人分析得到的有效需求()

一个软件项目的项目经理。定义所要做的工作范围时，你与项目的所有干系人坐下来，把能够从他们得到的所有需求记录下来。以下哪一个不是由干系人分析得到的有效需求（）

A、团队完成的工作必须比他们在上一个项目中完成的工作更好

B、项目不能有超过5%的进度差异

C、产品的质量必须满足组织的软件质量标准

D、预算必须在计划成本的10%以内