布莱克和穆顿认为领导者应客观地分析企业内外条件有意识地采取措施把自己的领导方式改造成

布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为()

A、任务型管理方式

B、中间型管理方式

C、战斗集体型管理方式

D、乡村俱乐部型管理方式

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布莱克和穆顿提出了二维构面理论。（)

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布莱克和穆顿提出了（)理论。

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在布莱克和穆顿的管理方格论中 “领导者对工作极为关心但忽略对人的关心”的领导风格属于( )。 A 贫乏型管理 B 中庸之道型管理 C 专权式管理 D 理想型管理

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布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

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布莱克和穆顿的“管理方格图理论” 按主管人员对生产的关心程度(横轴)和对人的关心(纵轴)程度把领导方式分成九九八十一个方格如下图所示:其中(9 9)属于()。

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三种不同的领导方式布莱克和穆顿发展了领导风格的二维观点在“关心人”和“关心工作”的基础上提出了管理方

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在布莱克和穆顿的管理方格理论中团队式领导方式处于管理方格图的( )A.9.1B.5.5C.1.9D.9.9

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布莱克和穆顿认为 领导者应客观地分析企业内外条件 有意识地采取措施 把自己的领导方式改造成