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项目团队成员如果工作地点不一致 他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况 项目经


项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该

a. 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

b. 明确要求小组成员遵循组织的任务安排

c. 创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结

d. 向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

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