某公司随着经营规模的扩大 其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近 公司发

某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。最大的可能是因为()

A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象

B．总经理投入不够，致使营销人员产生了看法

C．总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理

D．营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效的沟通

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！