项目进入到执行阶段后项目经理项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作还需执行的是（）

项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（） ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性 ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员 ③为项目选择生命周期模型 ④监管项目总投入情况 ⑤管理供应商

A.①②⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

您可能感兴趣的试题

● 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团

答案解析
在项目执行阶段项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生在项目开始时应该采用下列哪一种技术?()

答案解析
在项目执行阶段项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题项目经理下一步应该怎么做?()

答案解析
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()

答案解析
单项目进入执行阶段时项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()

答案解析
一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段项目经理注意到硬件的质量下降;一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定?()

答案解析
某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后接下来需要做什么?()

答案解析

项目进入到执行阶段后 项目经理 项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作 还需执行的是（ ）