某系统集成企业迫于经营的压力 承接了一个极具技术风险的项目 该项目的项目经理为此:调用了公司

某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目，该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议，从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（47）的应对策略，并采取了（48）风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！