某承包商面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为0.7,编制投标文件的费用为2万元。 各方案承包的效果、概率及损益情况见表2。 表2方案评价参数
方案 效果
概率
损益值/万元
好
0.3
150
投高标
中
0.5
100
差
0.2
50
A
好
0.2
110
投低标
中
0.7
60
差
0.1
O
好
0.4
11O
投高标
由
0.5
70
差
0.1
30
B
好
0.2
70
投低标
中
0.5
30
差
0.3
-10
不投标
O
【问题】 1.画出决策树,标明各方案的概率和损益值。 2.试运用决策树法进行投标决策。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!