现场材料管理中控制领发是控制工程消耗的重要关口 是实现节约的重要手段。()

在公路工程施工现场材料成本管理的过程控制中 属于运杂费控制费用的有（ ）。 A.材料二次倒运费用

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在工程项目的施工阶段 对于没有消耗定额的材料 则实行计划管理和按（ ）的办法。 A.指标控制

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案例三 某公司为了控制材料消耗 制定了材料管理制度： ①领发要求。凡有定额的工裎用料 凭限额领

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通过现场材料消耗管理降低工程成本 核心是实行()制度。A.限额领料B.材料调剂C.节约奖励D.库存管理

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材料消耗数量的控制 采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

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建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分 在工程建设过程中建筑材料的采购管理 质量控制 环保节能 现场管理 ()是建筑工程管理的重要环节。

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（ ）指在现场施工过程中 根据工程类型 场地环境 材料保管和消耗特点 采取科学的管理办法 从材料投

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