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管理收尾不应该拖至项目结束后这些因为:()

管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）

A、可能会丢失有用的信息

B、项目经理可能会被分配新的任务

C、项目队伍成员可能会被分配新的任务

D、供应商急于获得偿付

参考答案

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项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（） A．有用的信息可能会丢失 B．

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你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了——（） A．合同收尾的有关文件 B．

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项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A.确

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项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。（)

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项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了：A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成

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（）是指为完结所有项目管理过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。A．收尾过程

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项目经理开始收尾一个供应商合同为确保这些合同正确收尾。应按照下列哪一个顺序完成?A. 核实已

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