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在矩阵型组织中团队成员要对职能经理和项目经理负责有效的管理这种双重关系是一个挑战它应当是谁的责任?()

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）

A、项目经理

B、项目集经理

C、职能经理

D、发起人

参考答案

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● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

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当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理

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在（31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

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项目经理的权限很小在项目团队中几乎没有全职人员这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式 B.职能

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在矩阵式组织结构中项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。 A.项目经理 B.职能经理

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当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时团队建设通常十分复杂。这种双重报

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在(31)中项目经理权限最大。A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

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